| トップ | M & A | ベンチャー | 知財・総務 | 人事 | 財務・経理 | 営業 | コラム | 新語辞典 | 景気を語るこの指標 |
|
ビジネスコラム |
|
馬場康夫監督 |
1980年代末のバブル時代を描き話題を呼んでいる映画『バブルへＧＯ！！タイムマシンはドラム式』が劇場公開された。「好景気の実感はいつの時代も庶民にはない」と指摘する馬場康夫監督（ホイチョイ・プロダクションズ）に、映画の製作意図を聞いた。
◆――なぜいま映画『バブルへＧＯ！！タイムマシンはドラム式』を作ったのでしょうか。
元々バブルというテーマはありませんでした。タイムマシンをうっかり博士が発明しちゃう、とか。脱線タイムマシン騒動っていうタイトル案もあったんですが、さすがに東宝さんを通らずボツになりました。だからバブルは二の次。タイムマシンで過去に行く、というのが先だった。
ただタイムマシンに乗って17年前のバブル時代に行ってバブル崩壊を食い止める、というのは、キャッチーで面白いじゃないですか。ポスターのキャッチにも使われた、「戦国よりも幕末よりもハイテンションな、あの時代へ」という。確かに今の若者にとってはそれも面白い、と考えていたのです。
バブル時代はディズニーランドが、スキー場が、高級イタリアンレストランが、若者からお金を取れた時期。だってクリスマスに若い人たちが赤プリといった高級ホテルに泊まってエッチする、っていう時代ですよ。
企業が若者に向いていた。若者はそれに乗っかって、レインボーブリッジが出来たらすぐに出かけていく。とにかく、お金を使うからお金が回っていた時代です。
バイト時間もそう。1970年代後半から80年代前半と、89年との時点を比べると大学生のバイト時間が２倍以上になっています。だって75、76年頃の全共闘世代の学生はヘルメットかぶって角材持って火炎瓶作って国会を包囲していたから、バイトする時間などなく、資本主義にまったく乗っかっていなかった。
 |
そのころの若者は車も持っていて元気が良くて、ある意味高感度だった。その時代は刺激的だったでしょ、今と違って。
でもあのバブル時点と現代では、学生のバイト時間はそんなに変わっていない。なのになんで豊かさを感じないの、と考えると、お金を回せばなんとかなるんじゃないかって思います。
まじめな話をすれば、映画の冒頭シーンで米連邦準備理事会（ＦＲＢ）の前議長、グリーンスパンの言葉が出てきます。あの言葉に象徴されているのですが、「バブルは崩壊して初めてバブルとわかる」。ならば、崩壊させなければバブルじゃないよ、という意味ですね。
米国ではＩＴバブル、住宅バブルなどいろいろあったけど、グリーンスパンは絶妙な舵取りで、景気を膨らましては引き締めて決してバブルを弾けさせなかった。
一方、日本では日銀の三重野総裁がちょっと過激なことをやって、マスコミも「土地はだれのもの」とか、そんなに土地が上がってどうするのか、とかネガティブなイメージで捉えていた。で、結局、グリーンスパンのようにうまく着地できずに、バブルを弾けさせてしまいました。
◆――17年前と今の変化を描く上で、携帯電話が象徴的に使われていますね。
おトクな省エネ生活を、はじめよう。２月は省エネ月間です。資源エネルギー庁
困難な状況を打開するカギは早期着手による事業再構築にあり！NIKKEI NET特集
IFRSなどの会計制度の変容と投資評価の新潮流を解説◇日経NEEDSフェア受付中
・企業のIT化を伝える「情報システム」ニュースを見る >>IT+Plus
ジャンル別UPDATE
第14回「JAL再生、国民や株主の顔は見えているか」(12/21)
>> 「Ｍ＆Ａ」トップへ
【コラム】NY発：信じよう、夢はきっと叶う。メーシーズのBelieve（02/05）NEW!!
第66回 独占権と排他権の本質〜独占排他権に関する世の中の誤解〜（01/26）
第162回「ネット時代に対応した著作権法改正、"デジタル・コンテンツの流通促進"の始まりか──西村あさひ法律事務所 弁護士 櫻井由章氏に聞く」（12/18）
第106回「中国のベンチャーキャピタルに関する法規定（３）」（08/04）
第12回「ＢＯＰ（ボトム・オブ・ザ・ピラミッド）最新動向（１）：Sulabh internationalの事例」（06/01）
第10回「中国の知財大国構想─改正特許法の施行間近」（04/28）
>> 「知財・総務」トップへ
第５回「採用は確率論！募集人数を増やすためのポイントとは！」（08/25）
第10回「未来へつなぐ100人目のグローバルリーダー」（05/15）
>> 「人事」トップへ
「ワンダーマン・オリジナルメソッド“AFTER THE CLICK”」（02/09）NEW!!
「Ｗｉｉで室内運動 ソフト拡充、鍛え方色々」（02/08）NEW!!
第46回「ソーシャルテレビで始まった企業自主番組放映により構造転換を迫られる放送事業者」（01/22）
第９回「定跡破りで連続増収！餃子の王将の現場力戦略」（10/23）
>> 「営業」トップへ
「株高＝ドル安」から「株高＝ドル高」へ（深谷幸司氏）(07/30)
中国・アジア経済の回復の勢いはまだ控えめにみるべき（平塚宏和氏）(07/23)
東京と地方都市で異なるビル市況悪化の深刻度（石澤卓志氏）（07/16）
ＩＦＲＳなどの会計制度の変容と投資評価の新潮流を解説NEW!!
第７回「バイオベンチャーの新しい出口の可能性」（07/04）
Front Interview――株式会社ライトレール 阿部 等氏（02/01）
VC Vision――株式会社ＴＮＰオンザロード 代表取締役社長 山下 勝博氏
ＮＩＫＫＥＩ ＮＥＴのビジネスパートナー探し
サイトトップはこちら >> GO
日本経済新聞社について： 新聞記事利用 | 個人情報の取り扱い | 本社採用案内 | 日経グループ情報 | 会社情報・お知らせ | 新聞広告お申し込みガイド | NIKKEI4946.com（紙面紹介と購読案内）
(C) 2010 Nikkei Inc. / Nikkei Digital Media, Inc. All rights reserved.
![[PR] マガジン&ブックス](http://parts.nikkei.co.jp/parts/bplus/books_title.gif){kind=small}
