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ビジネスコラム

20代から始まる地域イノベーション

NPO法人 ETIC.

第2回「若者の頑張りは地域の中小企業が変わる転機になる」(北海道札幌市)(2007/02/23)

 現在、ETIC.では、全国各地の団体と連携して、大学生がベンチャー企業で半年間から一年間という長期間にわたって仕事を任せてもらう「アントレプレナーシップ・インターン・プログラム」に取り組んでいます。

 第1回では、愛媛県今治の地場産業である繊維会社での取り組みを紹介しましたが、今回は札幌のタクシー会社という全国どこにでもある中小企業におけるインターンシップの事例を通して、若者と地域の中小企業の新しい結びつき方を紹介したいと思います。

*〜*〜*〜*

成熟産業、家族経営、社員高齢化・・・そんな中小企業は変われる?

平岸ハイヤー社の神代晃嗣専務

 北海道札幌市に1958年に設立された老舗のタクシー会社「平岸ハイヤー株式会社」があります。206名いる従業員の平均年齢は53歳。年々平均年齢が上がっていくという状況です。2003年、前社長が亡くなったのを機に、妻の神代澄子さんが社長に就任。その時に、東京の大学に通い、ミュージシャンを目指して東京に住んでいた息子の神代晃嗣さんが東京から呼び戻され、26歳で専務取締役に就任しました。

 戻ってみて、神代専務は途方にくれたといいます。

「平岸ハイヤーは歴史もあり、温かさを大切にした運営を行ってきたので、地元に支持していただいているお客様も多くいらっしゃいます。ただ、年々厳しくなる経営環境の中で、社員も私も、このままではいけない、何か改革をしなければという気持ちを強くもっていました。しかし、同じ目線で相談できる同世代の社員も入って来ず、経営の経験もなかった。2008年の創立50周年を目標に、社長の“心を大切にし、新しいものに挑戦していく”という信念のもと、企業を活性化する新しいことに挑戦したいと思いがありながらも、どこから始めていいのかわかりませんでした」

 そんな時、NPO法人サッポロソウルが取り組む長期実践型インターンシップのことを知り、導入することを決めました。

「この会社には、タクシー業界に染まらない、本当に客観的な視点を持つ人が欲しかった。私も若いが経営者の立場であり、業界にそまっている。それを私に代わりやってくれるのはとてもありがたいと感じました」

札幌国際大学2年の三浦邦紘君

 平岸ハイヤーでインターンをすることになったのは、北海道大学2年の今啓亮君と札幌国際大学2年の三浦邦紘君の2人。彼らはタクシー会社で長期インターンに取り組む決意をした理由を「老舗で頑張る若い専務の人柄にほれたから」「頑張れば、会社を変えていくプロジェクトを任せてもらえることに魅力を感じたから」と話しています。

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